Группа предметов	Экономические
Предмет	Менеджмент
Тема/вариант работы	Курсовая по основам менеджмента на примере ГК Термоопт
Кол-во источников:	32
Кол-во страниц:	66
Тип работы:	Курсовая работа, 2013 г. (учебное заведение НИЭМ)
Цена работы	550 руб

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Системный подход в управлении

Глава 2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия

Глава 3. Целеполагание в управлении

Глава 4. Природа и состав функций менеджмента

Глава 5. Проектирование организационной структуры управления

Заключение

Список используемой литературы

Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Развитие социально-экономических процессов в нашей стране происходит в условиях интенсификации и

диверсификации производства, а также внедрения новых управленческих структур.

Это обуславливается постоянно обостряющейся конкуренцией, где обязательным фактором выживания

и долгосрочного успеха является эффективный менеджмент.

Современный менеджмент предполагает необходимость всестороннего изучения объектов управления,

исследования инновационных поведенческих моделей.

В.С. Бабков с системных позиций проводит в жизнь следующий постулат: «Ни одно разумное

экономическое устройство общества невозможно без понимания процессов прогнозирования,

планирования и организации, мотивации, контроля и анализа».

Но прежде чем говорить о менеджере и его функциях, коснемся самого понятия «менеджмент»

– от американского management – управление.

Менеджмент – самостоятельный вид профессиональной деятельности, направленный на достижение

в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы,

действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального

использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов,

функций и методов экономического механизма менеджмента [18, с. 6].

Сегодня в стране не хватает около 5 млн. менеджеров, а качество подготовки к рыночной

деятельности большинства имеющихся оставляет желать много лучшего.

В России менеджеров – всего полпроцента занятых.

Большинство российских компаний, начиная с октября-ноября 2008 года, вдруг почувствовали,

что окружающая среда стала для их бизнеса значительно

более угрожающей, чем это было до последнего времени.

Конец 2008 года ознаменовался мировым экономическим кризисом.

В крайне сложных современных условиях России реальных успехов в антикризисном

управлении могут добиваться только всесторонне подготовленные менеджеры, новаторы.

Так каким образом управлять персоналом в условиях

кризиса на предприятии и какими качествами при этом должен обладать

современный менеджер – антикризисный управляющий?

В условиях рыночной экономики конкурентоспособность организации определяется тем,

насколько мобильно она реагирует на любое изменение внешней по отношению к ней среды,

насколько чутко улавливает изменения потребностей рынка, насколько она готова к постоянным изменениям.

В этих условиях требуется принципиально новый тип работника: высококвалифицированный,

инициативный, склонный к инновациям, готовый самостоятельно принимать решения и нести за

них ответственность, привязывающий свои личные цели к целям организации, в которой работает,

ориентированный на долгосрочное сотрудничество. Как правило, одной из базисных причин

кризисного состояния отечественных предприятий, наряду с микро- и макроэкономическими причинами

является несоответствие принципов и методов управления персоналом современным

условиям рыночной экономики [33].

Цель курсовой работы – спроектировать структуру, систему управления организацией

на примере ГК «Термоопт».

Выявить отношение и поведение компании к изменениям внешних факторов.

Актуальность данной темы позволяет совместить теорию с практикой.

Задачами курсовой работы являются:

- рассмотреть системный подход в управлении;

- представить ГК «Термоопт» виде системы;

- проанализировать факторы внутренней и внешней среды, оказывающих влияние на организацию;

- построить дерево целей;

- сформулировать миссию;

- охарактеризовать общие функции управления;

- проанализировать кадровый состав организации;

- построить организационную структуру управления и проанализировать ее.

Теоретической базой написания курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных авторов, таких как Анурина Т.М, Воронина Э.М.,

Плахова Л.В., Полукаров В.Л., Трошина Е.В, Шеметов П.В. и т.д.

Объектом исследования является новосибирская группа компаний «Термоопт», работающая в сфере энергосберегающих технологий

в системах отопления, вентиляции, водоснабжения и канализации.

С данной работой смотрят также:

Курсовая по теории менеджмента на примере ООО Заря

Курсовая по основам менеджмента на примере ООО ПромснабАРТ

Курсовая по основам менеджмента на примере ООО Логос

Рассылка

Курсовая по основам менеджмента на примере ГК Термоопт

Отправка сообщения