Курсовая Специфика ценностных ориентаций сотрудников в различных организационных культурах

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретический аспект изучения специфики ценностных ориентаций сотрудников в различных организационных культурах

1.1. Определение ценности и ценностных ориентаций

1.3. Подходы к пониманию ценностных ориентаций

1.4. Типы организационных культур

Глава 2. Эмпирическое исследование ценностных ориентаций сотрудников в различных организационных культурах

2.1. Организация и методы исследования

2.2. Анализ и интерпретация результатов исследования

Заключение

Список использованных источников

Приложение А Результаты исследования

Приложение В Результаты расчета критерия Манна-Уитни

Актуальность исследования определяется тем, что в последние десятилетия в России происходит серьезная трансформация базовых социальных процессов и социальной структуры общества, появляются новые социальные слои, новые виды деятельности, изменяется мировоззрение россиян. Наравне с этим, активно происходит трансформация старых и институциализация новых практик управления. Новообразования в формах бизнеса, обострение конкуренции, изменение форм собственности в организациях и заимствование западных технологий менеджмента – все эти факторы способствуют изменению организационных процессов, в частности, – процессов принятия управленческих решений, и, в целом, появлению специфики в деятельности руководителя в зависимости от организации, которой он руководит.

В условиях глобализации и перехода в постиндустриальную фазу развития российское общество приобретает ряд особенностей, таких как динамичность и ориентация на опыт более развитых западных стран. В результате происходит серьезная «проверка» и трансформация сложившихся стереотипов экономического, трудового и организационного поведения. В первую очередь данные процессы затрагивают мотивационно-ценностную сферу сотрудников.

Логично предположить, что изменения ценностных ориентаций сотрудников прямо или косвенно оказывают определенное влияние на многие «рабочие» процессы и состояния в организации: самочувствие и деятельность коллектива, взаимодействие с партнерами и клиентами, состояние внутренней и внешней организационной среды, и в целом, функционирование и развитие организационной системы.

На сегодняшний день исследования организационных проблем и вопросов управления различными социальными, экономическими и прочими системами весьма многочисленны. Но предпринимаются они по преимуществу в рамках теории менеджмента, экономических и ряда социально-экономических теорий. К сожалению, исследования организационно-управленческих проблем в контексте изменения ценностных ориентаций еще не так многочисленны, не так представлены в печати, как того требуют время и наша реальность. Новые исследования помогут теоретикам и практикам выйти на принципиально иной уровень.

Цель работы заключается в выявление специфики ценностных ориентаций сотрудников в различных организационных культурах

Объект исследования – организационная культура.

Предмет исследования – ценностные ориентации в разных организационных культурах.

В качестве гипотезы выдвигается положение, что существует различие между ценностными ориентациями сотрудников в различных типах организационных культур.

На основании поставленной цели, предмета и объекта исследовательской работы были поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть особенности ценностных ориентаций.

2. Выявить основные типы организационных культур.

3. Провести эмпирическое исследование, направленное на выявление взаимосвязи между типами организационной культуры и ценностными ориентациями сотрудников.

Теоретико-методологическую основу исследования составляют:

–  теории развития личности и формирования ценностных ориентаций (К.А. Абульханова-Славская, В.Г. Алексеева, С.С. Бубнова, Л.С. Выготский, И.С. Кон, А.Н. Леонтьев, Д.А. Леонтьев, А. Маслоу, К. Роджерс, А.В. Серый, М.С. Яницкий и др.)

–  социально-психологические исследования организационной культуры (В.Н. Воронин, Т. Парсонс, В Сате, Э. Шейн, Т. Питере, Р. Уотерман и другие), исследования организационного поведения и психологии управления (А.Н. Занковский, М. Мескон, Ф. Котлер, Г. Друкер и другие).

Для достижения цели и проверки гипотезы использовались следующие методы:

1. Общенаучный метод: анализ литературы по проблеме, обобщение, сравнение и систематизация экспериментальных и теоретических данных;

2. Эмпирический метод:

–  методы психодиагностического исследования, тестирование с помощью комплекса тестовых методик (методика OCAI и методика диагностики реальной структуры ценностных ориентаций личности (С.С. Бубнова));

–  методы математической обработки. Для определения различия между ценностными ориентациями сотрудников в различных типах организационных культур, был использован U критерий Манна-Уитни.

База исследования: Исследование проводилось на базе двух организаций: ОАО «Экспресс-пригород» и ООО «Азимут». В исследовании приняли участие 20 сотрудников: по 10 от каждой организации.

Структура работы обусловлена логикой исследования и состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы, содержащего 27 наименований, 2 рисунка. Во введении обоснована актуальность, определены объект и предмет, сформулированы цель и задачи исследования. В первой главе на основе анализа теоретических источников раскрыты вопросы ценностных ориентаций, и также сущность и типы организационной культуры. Вторая глава содержит результаты собственного эмпирического исследования. В заключении представлены выводы по проделанной работе.