Группа предметов	Экономические
Предмет	Стратегический менеджмент
Тема/вариант работы	Курсовая Формирование стратегии как источник возникновения новых видов бизнеса
Кол-во источников:	29
Кол-во страниц:	37+прил.
Тип работы:	Курсовая, 2018 г.
Цена работы	800 руб

ВВЕДЕНИЕ

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ

1.1 Понятие и сущность стратегии

1.2 Формирование стратегии организации

1.3 Методы стратегического анализа организации

2 СТРАТЕГИЧЕКИЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «БОЧАРОВА» («ОК» КЛИНИКА)

2.1 Общая характеристика организации

2.2 Анализ внешней и внутренней среды и оценка конкурентной позиции

2.3 Стратегия развития организации

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ПРИЛОЖЕНИЕ А. PEST-анализ стоматологической клиники

ПРИЛОЖЕНИЕ Б. SNW-анализ стоматологической клиники

Актуальность темы исследования. В современный период экономической нестабильности оценка компанией своих возможностей и разработка стратегических программ, позволяющих сохранить свою конкурентную позицию на рынке становится актуальной задачей менеджера любой организации.

Развитие существующих конкурентных преимуществ и формирование новых на основе переоценки существующего рынка, конкурентной среды и запросов различных групп потенциальных потребителей с учетом их особенностей, основано на корпоративной стратегии развития бизнеса, которая учитывает конкурентный ландшафт и различные нюансы современной ситуации. Единой стратегии для всех организаций не существует. Каждая организация уникальна, поэтому процесс выработки стратегии для каждой организации достаточно индивидуален, т.к. зависит от позиции организации на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик оказываемых услуг, состояния экономики, темпов научно-технического прогресса, культурной среды и многих других ситуационных характеристик.

Довольно непростой задачей является формирование стратегии развития компании. Возможно существование различных её решений даже для двух подобных предприятий, которые осуществляют свою деятельность на одном рынке и ставят перед собой идентичные цели. Вследствие этого в зависимости от различных факторов, к числу которых относится воздействие внешней среды, влияние внутренних факторов, а также поставленные стратегические задачи, индивидуальные особенности предприятия, в концепцию, связанную с повышением конкурентоспособности возможно включение множества различных элементов, таких как технологические, организационно-управленческие, маркетинговые, финансовые, инвестиционные.

Цель курсовой работы – исследовать формирование стратегии как источник возникновения новых видов бизнеса.

Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:

- изучить теоретические основы формирования стратегии организации;

- провести стратегический анализ организации на примере ООО «Бочарова» («ОК» клиника);

- разработать стратегию дальнейшего развития ООО «Бочарова» («ОК» клиника).

Объектом исследования является ООО «Бочарова» («ОК» клиника), функционирующая на рынке стоматологических услуг.

Предметом исследования является процесс формирования стратегии развития бизнеса.

В качестве инструментов исследования были использованы стратегический, сравнительный и системный анализ, качественное и количественное изучение реальности.

Новую работу можно заказать здесь

Рассылка

Курсовая Формирование стратегии как источник возникновения новых видов бизнеса

Отправка сообщения