Группа предметов	Экономические
Предмет	Методы принятия управленческих решений
Тема/вариант работы	Контрольная Организация найма персонала на вакантные должности
Кол-во источников:	6
Кол-во страниц:	21
Тип работы:	Контрольная работа, 2015 г.
Цена работы	400 руб

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

1. ЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1. ЛПР и объемы его полномочий и ответственности

1.2. Анализ проблемной ситуации

1.3. Дерево целей

1.4. Методы выбора альтернатив и ранжирования

2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ ЧАСТЬ

2.1. Подготовка реализации, исполнения и контроля решения

2.2. Оформление решения

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Любая организация, предприятие (фирма) сталкивается с подбором и оформлением работников. Отсюда возникает кадровое делопроизводство. Ведение кадрового делопроизводства является обязательным для всех предприятий Российской Федерации вне зависимости от формы собственности и количества работающего персонала. При отсутствии кадрового работника кто только не ведет кадровое делопроизводство - от секретаря до бухгалтера. Далеко не все знают, что кадровое делопроизводство в организациях малого и среднего бизнеса является почти всегда зоной финансового риска.

Публикуя вакансию, работодатель ждет на собеседование десятки талантливых соискателей, желающих поскорее трудоустроиться. Но зачастую так бывает, что вместо «толпы» кандидатов компания получает десяток «слабых» резюме.

Актуальность темы обусловлена тем, что важнейшим направлением деятельности руководителей и кадровых служб является укомплектование штатных должностей своего органа, организации, учреждения добросовестными, профессионально подготовленными кадрами. Данную функцию выполняет такая кадровая технология, как отбор и подбор персонала. Понятия отбор и подбор персонала практически идентичны; они дифференцируются только в научном смысле. Характерной чертой кадровой политики и практики в области подбора персонала является их четкое правовое регулирование, и, конечно, правильно принимаемые управленческие решения.

Цель исследования – разработать конкретное управленческое решение организации найма персонала на вакантную должность.

Объект исследования – организация найма персонала на вакантную должность.

Предмет исследования – анализ организации найма на вакантную должность начальника отдела по продажам ООО «ДАФОДИЛ».

Задачи исследования:

- Изучить ЛПР и объемы его полномочий и ответственности.

- Провести анализ проблемной ситуации.

- Построить дерево целей.

- Рассмотреть методы выбора альтернатив и ранжирования.

- Подготовить реализацию, исполнение и контроль решения.

- Оформить решение.

С данной работой также покупают:

Контрольная Значение, сущность и функции решений

Контрольная Методы принятия управленческих решений (НГМУ, вариант 8)

Контрольная Методы принятия управленческих решений (НГПУ, вариант 22)

Новую работу можно заказать здесь.

Рассылка

Контрольная Организация найма персонала на вакантные должности

Отправка сообщения