Группа предметов	Экономические
Предмет	Инновационный менеджмент
Тема/вариант работы	Контрольная Инновационный потенциал организации. Сущность и подход к оценке
Кол-во источников:	8
Кол-во страниц:	28
Тип работы:	Контрольная работа, 2013 г.
Цена работы	400 руб

Содержание

Введение

1. Оценка инновационного потенциала организации

1.1. Специфика инновационного потенциала организации

1.2. Значение и актуальность инноваций на предприятии

1.3. Анализ методических подходов к оценке инновационного потенциала предприятий

2. Исследование инновационного потенциала ООО «Нестле Фуд»

2.1. Теоретико-методологическая часть

2.1.1. Определение и формулировка проблемы

2.1.2. Цели и задачи

2.1.3. Объект и предмет исследования

2.1.4. Ключевые понятия

2.2. Методическая часть

2.2.1. Определение метода исследования

2.2.2. Определение выборочной совокупности

2.2.3. Определение основных процедур сбора и анализа данных

2.3. Аналитический отчет

2.3.1. Анализ полученных данных

2.3.2. Выводы

Заключение

Список использованной литературы

Приложение

Введение

Инновационная деятельность и восприимчивость компаний к новым технологическим решениям в предпринимательском секторе осуществляется ситуативно. Поэтому повышение уровня восприимчивости промышленных предприятий к инновациям вызывает необходимость оценки их инновационного потенциала. С целью его повышения определяются направления точечного воздействия на инновационную деятельность предприятий.

В общем понимании, инновационный потенциал – это совокупность различных видов ресурсов, включая материально-производственные, финансовые, интеллектуальные, научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности. Другие авторы трактуют его как меру готовности к реализации проекта или программы инновационных стратегических изменений. Отдельные исследователи рассматривают его как способность предприятий региона производить наукоемкую продукцию, отвечающую требованиям мирового рынка.

В данных определениях отсутствует цель, для которой предназначены ресурсы, производственные и экономические условия использования ресурсов, вследствие этого, разные условия использования равного количества ресурсов приведут к различным результатам.

Необходимые для осуществления инновационной деятельности ресурсы являются вещественной основой инновационного потенциала. В понятие «ресурс» заложена не только материально-вещественная составляющая, но и управленческая, которая выражается в возможности использования ресурсов на предприятии. Следовательно, наличие ресурсов на предприятии создает условия для его развития на основе скрытых возможностей их использования. Оценочными показателями управляющей составляющей ресурсов выступают рост рентабельности, повышение конкурентоспособности продукции.

Совокупность ресурсов и возможность их использования имеют целевую ориентацию, исходя из потребностей предприятия, которая проявляется в выпуске инновационной продукции. Следовательно, инновационный потенциал не ограничивается только ресурсной составляющей. Он, также включает в себя еще результативную составляющую, которая отражает результат реализации, имеющейся возможности использования ресурсов. Оценочными показателями результативной составляющей инновационного потенциала являются уровень новизны инноваций, степень их наукоемкости.

Добиться результата инновационной деятельности на предприятии можно с разным количеством ресурсов, поэтому необходимо оценивать ее эффективность. Следовательно, инновационный потенциал включает в себя еще третью составляющую – эффективность, которая выражается в получении экономического эффекта инноваций для предприятия.

Таким образом, сущность инновационного потенциала состоит в использовании ресурсной, результативной и эффективной составляющих.

С позиции системного подхода, инновационный потенциал можно представить как совокупность ресурсной, результативной и эффективной составляющих, находящихся во взаимной связи и развитии и обладающих качественно новой целостностью.

Особенностями предлагаемого определения инновационного потенциала являются: во-первых, разложение ресурсной составляющей на материально-вещественную и управленческую; во-вторых, выражение управленческой составляющей в возможности использования ресурсов на предприятии; в-третьих, использование ресурсной, результативной и эффективной составляющих; в-четвертых, рассмотрение этих трех составляющих как системы, в которой они находятся во взаимной связи и взаимной зависимости; в-пятых, появление качественно новой целостности в результате развития инновационного потенциала на основе достижения его нового уровня состояния в процессе воспроизводства за счет обеспечения эффективного преобразования ресурсов в новую конкурентоспособную продукцию.

С данной работой также покупают:

Реферат Инновационный социальный менеджмент в современном мире

Контрольная Инновационная деятельность предприятия

Новую работу можно заказать здесь.

Рассылка

Контрольная Инновационный потенциал организации. Сущность и подход к оценке

Содержание

Введение

Отправка сообщения